Project Management Support - Officer

  • Mid-level, Full-time staff position
  • Posted on 5 January 2026
  • Recife, Brazil
  • Closing on 19 January 2026
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Job Description

PT As condições de trabalho para o posto de Oficial de Apoio à Gestão de Projetos incluem: Fornecimento de equipamento de informática e escala de trabalho totalmente presencial (5 vezes por semana no escritório); É requerido que o/a candidato/a selecionado/a resida em Maceió ou tenha disponibilidade de mudança para a cidade. ES Las condiciones laborales para el puesto de Oficial de Apoyo a la Gestión de Proyectos incluyen: Suministro de equipo informático y jornada laboral totalmente presencial (5 días a la semana en la oficina); Se requiere que el/la candidato/a seleccionado/a resida en Maceió o esté dispuesto/a a mudarse a la ciudad.

PT

Este contrato se estabelece na modalidade de Contrato Mensal Regular, ou seja, se requer uma prestação de serviços contínua durante o período do contrato, efetuando-se os pagamentos associados ao presente contrato ao final de cada mês natural.

O desempenho do trabalho e as funções desenvolvidas pelo/pela Oficial de Apoio à Gestão de Projetos serão monitorados e avaliados pelo Gerente de Projeto com base nos instrumentos formais de avaliação de recursos humanos no UNOPS (Performance Evaluation Report – PER).

ES

Este contrato se establece en la modalidad de Contrato Mensual Regular, es decir, se requiere la prestación de servicios continuos durante el período del contrato, y los pagos asociados al presente contrato se efectuarán al final de cada mes natural.

El desempeño del trabajo y las funciones desempeñadas por el/la Oficial de Apoyo a la Gestión de Proyectos serán supervisados y evaluados por el Gerente de Proyectos basándose en los instrumentos formales de evaluación de recursos humanos de UNOPS (Informe de Evaluación del Desempeño, PER).

PT

O Programa Nosso Chão, Nossa História (ou Projeto) surge como uma ferramenta para a reparação de danos morais coletivos e incentivo ao desenvolvimento em Maceió, para pessoas que foram afetadas pelo afundamento do solo.

Os danos morais coletivos são aqueles que vão além das questões financeiras, afetando emocionalmente, psicologicamente e moralmente tanto as pessoas quanto as comunidades.

O Programa é resultado de uma ação civil pública representada pelo Ministério Público Federal de Alagoas, que responsabilizou a Braskem pelo afundamento do solo nos cinco bairros. Ao todo, serão investidos R$150 milhões em quatro anos para a reparação dos danos morais coletivos.

Esse valor será aplicado em projetos definidos pelo Comitê Gestor dos Danos Extrapatrimoniais (CGDE) e operacionalizados pelo UNOPS.

Os projetos de reparação são implementados, em sua maioria, por meio de parcerias com organizações da sociedade civil (acordos de subvenção/grants).

Para maiores informações, acessar: https://nossochaomaceio.org/

ES

El Programa Nuestra Tierra, Nuestra Historia (o Proyecto) surge como una herramienta para la reparación de daños morales colectivos y el fomento del desarrollo en Maceió, para las personas que se vieron afectadas por el hundimiento del suelo.

Los daños morales colectivos son aquellos que van más allá de las cuestiones financieras, afectando emocional, psicológica y moralmente tanto a las personas como a las comunidades.

El Programa es el resultado de una acción civil pública representada por la Fiscalía Federal de Alagoas, que responsabilizó a Braskem por el hundimiento del suelo en los cinco barrios. En total, se invertirán 150 millones de pesos en cuatro años para la reparación de los daños morales colectivos.

Este monto se aplicará en proyectos definidos por el Comité Gestor de Daños Extrapatrimoniales (CGDE) y operados por la UNOPS.

La mayoría de los proyectos de reparación se implementan a través de asociaciones con organizaciones de la sociedad civil (acuerdos de subvención/grants).

Para más información, visite: https://nossochaomaceio.org/

PT

As principais atividades previstas para o/a Oficial de Apoio à Gestão de Projetos, enquadradas nas atividades de preparação, planejamento, implementação e encerramento, são:

  • Identificar os recursos próprios necessários para a implementação do projeto, alocá-los e coordená-los.

  • Controlar a qualidade dos produtos desenvolvidos pela equipe responsável.

  • A partir da seleção das propostas de intervenção, dirigir e coordenar a etapa de planejamento, que serve de base para a seleção e a assinatura de acordos com organizações sociais, organismos da ONU ou empresas responsáveis pelos bens e serviços contratados

  • Na fase de implementação, coordenar e supervisionar a equipe responsável durante todo o projeto, para coordenar as atividades e dar suporte atencioso aos diferentes atores e beneficiários, tentando identificar e priorizar os problemas inerentes a cada grupo de intervenção, desenvolvendo atividades de contenção, prevenção e ação durante o período de cada intervenção.

  • Desenvolver planos de trabalho, atualizando-os quando necessário, garantindo o gerenciamento adequado de informações, dados e documentação.

  • Assegurar a preparação e o gerenciamento dos relatórios necessários, apresentando-os em tempo e forma adequados.

  • Na fase de encerramento, elaborar ferramentas de avaliação e apresentar os produtos, resultados e impactos para avaliar os aspectos relevantes do projeto e identificar e sistematizar as lições aprendidas.

  • Gerenciar equipe do projeto a partir de uma concepção de liderança inclusiva, considerando as necessidades de desenvolvimento de competências, treinamento e acompanhamento do desempenho individuais.

  • Supervisionar a equipe de apoio multidisciplinar que atende às necessidades do projeto em conjunto com o ponto focal ou responsável técnico de cada área.

  • Desempenhar outras funções relacionadas, conforme solicitado pelo Gerente de Projeto.

Paralelamente, o/a Oficial deverá:

  • Participar ativamente das comunidades de prática do UNOPS

  • Representar o UNOPS em fóruns internos e externos, conforme necessário, apresentando os projetos sob sua responsabilidade.

  • Conhecer e aplicar as políticas, diretrizes e manuais do UNOPS sobre gestão de projetos, acordos de subvenção, infraestrutura, gestão de gênero, diversidade e inclusão.

O desempenho do trabalho e das funções do Oficial de Apoio à Gestão de Projetos será monitorado e avaliado pelo Gerente de Projeto do projeto com base nos seguintes critérios:

  • Os resultados a serem desenvolvidos e apresentados pelo Oficial de Apoio à Gestão de Projetos dentro dos prazos definidos pelo Gerente de Projeto.

  • O cumprimento geral das atividades

  • As reuniões de acompanhamento que o Gerente de Projeto realizarão com a equipe de trabalho.

  • Os resultados das instâncias de coordenação com os diferentes atores internos e externos.

  • Instrumentos formais de avaliação de recursos humanos no UNOPS (Performance Evaluation Report - PER).

ES

Las principales actividades previstas para el/la Oficial de Apoyo a la Gestión de Proyectos, enmarcadas en las actividades de preparación, planificación, implementación y cierre, son:

  • Identificar los recursos propios necesarios para la implementación del proyecto, asignarlos y coordinarlos.
  • Controlar la calidad de los productos desarrollados por el equipo responsable.
  • A partir de la selección de las propuestas de intervención, dirigir y coordinar la etapa de planificación, que sirve de base para la selección y la firma de acuerdos con organizaciones sociales, organismos de la ONU o empresas responsables de los bienes y servicios contratados.
  • En la fase de implementación, coordinar y supervisar al equipo responsable durante todo el proyecto, para coordinar las actividades y brindar un apoyo atento a los diferentes actores y beneficiarios, tratando de identificar y priorizar los problemas inherentes a cada grupo de intervención, desarrollando actividades de contención, prevención y acción durante el período de cada intervención.
  • Desarrollar planes de trabajo, actualizándolos cuando sea necesario, garantizando la gestión adecuada de la información, los datos y la documentación.
  • Asegurar la preparación y gestión de los informes necesarios, presentándolos en el momento y la forma adecuados.
  • En la fase de cierre, elaborar herramientas de evaluación y presentar los productos, resultados e impactos para evaluar los aspectos relevantes del proyecto e identificar y sistematizar las lecciones aprendidas.
  • Gestionar el equipo del proyecto desde un enfoque de liderazgo inclusivo, teniendo en cuenta las necesidades de desarrollo de competencias, capacitación y seguimiento del desempeño individual.
  • Supervisar al equipo de apoyo multidisciplinario que atiende las necesidades del proyecto junto con el punto focal o responsable técnico de cada área.
  • Desempeñar otras funciones relacionadas, según lo solicite el Gerente de Proyecto.

Al mismo tiempo, el/la Oficial deberá:

  • Participar activamente en las comunidades de práctica de UNOPS.
  • Representar a UNOPS en foros internos y externos, según sea necesario, presentando los proyectos bajo su responsabilidad.
  • Conocer y aplicar las políticas, directrices y manuales de UNOPS sobre gestión de proyectos, acuerdos de subvención, infraestructura, gestión de género, diversidad e inclusión.

El desempeño del trabajo y las funciones del Oficial de Apoyo a la Gestión de Proyectos serán supervisados y evaluados por el Gerente de Proyecto basándose en los siguientes criterios:

  • Los resultados que debe desarrollar y presentar el Oficial de Apoyo a la Gestión de Proyectos dentro de los plazos establecidos por el Gerente de Proyecto.
  • El cumplimiento general de las actividades
  • Las reuniones de seguimiento que el Gerente de Proyecto mantendrá con el equipo de trabajo.
  • Los resultados de las instancias de coordinación con los diferentes actores internos y externos.
  • Instrumentos formales de evaluación de recursos humanos en UNOPS (Informe de Evaluación del Desempeño - PER).

About the Organization

United Nations Office for Project Services

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